Самый быстрый HR России, автор технологии система быстрого найма. Антон Храмов
Как нанимать сильных сотрудников, масштабировать команду и перестать быть «царём-пчёлкой» в собственном бизнесе. В этом интервью мы вместе с Антоном Храмовым — самым быстрым HR России и автором технологии «Система быстрого найма» — разбираем, как предпринимателю выйти из операционки, передать технологию команде и построить бизнес, который растёт без выгорания и хаоса. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Мы поговорим о том: — почему команда важна, но не является фундаментом бизнеса; — как создать технологию, которую можно передать любому сотруднику; — как перестать бояться нанимать людей сильнее себя; — как защитить свои методы и знания от копирования; — как адаптировать сотрудника за 7 дней, а не за 3 месяца; — что такое «ЗРС» и как этот формат превращает хаос в управляемость; — какие подсознательные программы владельца бизнеса мешают росту и приводят к микроменеджменту; — почему предприниматели часто становятся «спасателями» и как это ломает всю команду; — как вернуть ответственность сотрудникам и наконец выйти в стратегию. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ольга Гринберг — эксперт по нейро-трансформации предпринимателей. Работает с владельцами бизнеса «в минусе» или теми, кто упёрся в потолок. Помогает выйти на новый уровень дохода через глубокую работу с подсознательными паттернами, реакциями и внутренними программами. Телеграм канал - https://t.me/justheppy ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 🔻 ТАЙМ-КОДЫ: 00:00 — Введение 01:08 — Почему команда важна, но не главное 01:57 — Как формировать команду на разных этапах 03:16 — Технология быстрого найма: как это работает 04:14 — Почему адаптация — ключевой процесс 06:24 — Главные критерии найма 08:04 — Харизма, невербалика и продажи 08:56 — Предпринимательство как риск 09:38 — Страх конкуренции от сотрудников 12:20 — Как защитить свою технологию 13:33 — Что нельзя делегировать владельцу 14:45 — Синдром красавчика и страх оценок 19:00 — «Чайка-менеджмент»: как руководители ломают свои компании 20:00 — Формат ЗРС: законченность работы сотрудника 21:27 — Быстрая система адаптации 22:36 — Статистика найма и реальность рынка 23:56 — Зачем дублировать функции 24:28 — Почему покупают технологию, а не людей 26:12 — Почему регламенты должен писать исполнитель 29:25 — Политика компании 30:30 — Предприниматель, который делает всё сам 31:39 — Внутренние программы и хаос персонала 32:34 — Роль собственника: стратегия vs операционка 33:29 — Как энергия руководителя влияет на команду 34:29 — Почему сотрудники выгорают 38:25 — Синдром спасателя 41:09 — Возвращение ответственности 43:38 — Итоги ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- #найм #бизнес #масштабирование #команда #предприниматель #менеджмент #ОльгаГринберг #АнтонХрамов #адаптация #управление #ростбизнеса #лидерство #бизнесвминусе
Как нанимать сильных сотрудников, масштабировать команду и перестать быть «царём-пчёлкой» в собственном бизнесе. В этом интервью мы вместе с Антоном Храмовым — самым быстрым HR России и автором технологии «Система быстрого найма» — разбираем, как предпринимателю выйти из операционки, передать технологию команде и построить бизнес, который растёт без выгорания и хаоса. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Мы поговорим о том: — почему команда важна, но не является фундаментом бизнеса; — как создать технологию, которую можно передать любому сотруднику; — как перестать бояться нанимать людей сильнее себя; — как защитить свои методы и знания от копирования; — как адаптировать сотрудника за 7 дней, а не за 3 месяца; — что такое «ЗРС» и как этот формат превращает хаос в управляемость; — какие подсознательные программы владельца бизнеса мешают росту и приводят к микроменеджменту; — почему предприниматели часто становятся «спасателями» и как это ломает всю команду; — как вернуть ответственность сотрудникам и наконец выйти в стратегию. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ольга Гринберг — эксперт по нейро-трансформации предпринимателей. Работает с владельцами бизнеса «в минусе» или теми, кто упёрся в потолок. Помогает выйти на новый уровень дохода через глубокую работу с подсознательными паттернами, реакциями и внутренними программами. Телеграм канал - https://t.me/justheppy ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 🔻 ТАЙМ-КОДЫ: 00:00 — Введение 01:08 — Почему команда важна, но не главное 01:57 — Как формировать команду на разных этапах 03:16 — Технология быстрого найма: как это работает 04:14 — Почему адаптация — ключевой процесс 06:24 — Главные критерии найма 08:04 — Харизма, невербалика и продажи 08:56 — Предпринимательство как риск 09:38 — Страх конкуренции от сотрудников 12:20 — Как защитить свою технологию 13:33 — Что нельзя делегировать владельцу 14:45 — Синдром красавчика и страх оценок 19:00 — «Чайка-менеджмент»: как руководители ломают свои компании 20:00 — Формат ЗРС: законченность работы сотрудника 21:27 — Быстрая система адаптации 22:36 — Статистика найма и реальность рынка 23:56 — Зачем дублировать функции 24:28 — Почему покупают технологию, а не людей 26:12 — Почему регламенты должен писать исполнитель 29:25 — Политика компании 30:30 — Предприниматель, который делает всё сам 31:39 — Внутренние программы и хаос персонала 32:34 — Роль собственника: стратегия vs операционка 33:29 — Как энергия руководителя влияет на команду 34:29 — Почему сотрудники выгорают 38:25 — Синдром спасателя 41:09 — Возвращение ответственности 43:38 — Итоги ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- #найм #бизнес #масштабирование #команда #предприниматель #менеджмент #ОльгаГринберг #АнтонХрамов #адаптация #управление #ростбизнеса #лидерство #бизнесвминусе