Без розовых очков. Оптимизм как ресурс команды
Команды с оптимистичными лидерами на 30% успешнее в кризисах, а 65% сотрудников проявляют выученную беспомощность, когда трижды получают отказ. На закрытой встрече разобрали: ❗️Почему пессимизм руководителя дорого обходится компании (эксперименты с «выученной беспомощностью») ❗️Как ожидания руководителя программируют поведение команды ❗️Какие инструменты помогут руководителю формировать привычку у себя и сотрудников мыслить оптимистично. «Оптимизм — это не про веру в лучшее. Это про знание, как сделать лучше» (М. Селигман) Мы, Ольга Андрюшина и Дмитрий Петров, с заботой о людях делимся своей экспертностью, вдохновляя себя и других на Развитие и Процветание. Мы специализируемся на развитии потенциала команд, проведении бизнес-тренингов и стратегических сессий, работе с лидерами и управленческими командами, настройке эффективных коммуникаций и создании позитивной рабочей атмосферы. Наше партнерство отличается тем, что в нем есть: - мужской и женский взгляд, разные способы видеть ситуацию, это как твердое и гибкое, они дополняют друг друга и помогают найти самое лучшее решение - гармоничное сочетание академического подхода (Ольга) и прикладного (Дмитрий) - мы любим смотреть глкбже, всегда видим психологические причины того, что делается и не делается в компании. Поработав с причиной, можно сэкономить многие часы на работу с тем, что происходит во вне. Ольга Андрюшина - кандидат педагогических наук - коуч первых лиц - бизнес-тренер - тренер команд - психолог (специализация - позитивная психология) Дмитрий Петров - Executive-коуч - Эксперт по развитию потенциала команд - 25 лет управленческого опыта - Ультрамарафонец на 100 км - КМС по карате _________________ Присоединяйтесь, тут про любимое дело, партнёрство и бизнес (и не только 😉): https://t.me/Andryushina_Petrov_Partnership Здесь мы делимся своими находками, интересными идеями и смыслами, которые получаем из жизни и работы с клиентами.🍎 Будем рады! ✨
Команды с оптимистичными лидерами на 30% успешнее в кризисах, а 65% сотрудников проявляют выученную беспомощность, когда трижды получают отказ. На закрытой встрече разобрали: ❗️Почему пессимизм руководителя дорого обходится компании (эксперименты с «выученной беспомощностью») ❗️Как ожидания руководителя программируют поведение команды ❗️Какие инструменты помогут руководителю формировать привычку у себя и сотрудников мыслить оптимистично. «Оптимизм — это не про веру в лучшее. Это про знание, как сделать лучше» (М. Селигман) Мы, Ольга Андрюшина и Дмитрий Петров, с заботой о людях делимся своей экспертностью, вдохновляя себя и других на Развитие и Процветание. Мы специализируемся на развитии потенциала команд, проведении бизнес-тренингов и стратегических сессий, работе с лидерами и управленческими командами, настройке эффективных коммуникаций и создании позитивной рабочей атмосферы. Наше партнерство отличается тем, что в нем есть: - мужской и женский взгляд, разные способы видеть ситуацию, это как твердое и гибкое, они дополняют друг друга и помогают найти самое лучшее решение - гармоничное сочетание академического подхода (Ольга) и прикладного (Дмитрий) - мы любим смотреть глкбже, всегда видим психологические причины того, что делается и не делается в компании. Поработав с причиной, можно сэкономить многие часы на работу с тем, что происходит во вне. Ольга Андрюшина - кандидат педагогических наук - коуч первых лиц - бизнес-тренер - тренер команд - психолог (специализация - позитивная психология) Дмитрий Петров - Executive-коуч - Эксперт по развитию потенциала команд - 25 лет управленческого опыта - Ультрамарафонец на 100 км - КМС по карате _________________ Присоединяйтесь, тут про любимое дело, партнёрство и бизнес (и не только 😉): https://t.me/Andryushina_Petrov_Partnership Здесь мы делимся своими находками, интересными идеями и смыслами, которые получаем из жизни и работы с клиентами.🍎 Будем рады! ✨
